【文章来源:】 【发布人:机械工程部】 【发布时间: 2022-03-01】 【点击量: 】
根据安徽省《关于推动现代职业教育高质量发展的实施意见》,着力打造纵向贯通、横向融通的现代职业教育体系。紧紧围绕学校中心工作,不断深化改革创新,始终以教学生做人,给学生本领为第一要务,重点做好学部布局规划,加强班主任及教师的日常考核、培训工作,提高班主任及教师的业务能力。学部将围绕学校总体工作思路,认真落实学校的有关重要决议,注重各项工作的精细化管理,进一步提高教育教学质量,本学期制定工作计划如下:
(一)疫情防控方面:
学部将根据学校整体疫情防控要求,切实做好学部教师和学生的防疫要求工作,切实制定方案,抓实抓细,全面形成教师和学生疫情防控的台账。
(二)教学工作方面:
1、师资培训
根据学部专业人员分配,落实教师的脱产培训计划,通过教学研讨或竞赛的形式检验培训效果,以促进年轻教师教学技能的提高。
2、调整课程计划
根据学部实训室建设情况结合社会对机械工程类人才的需求标准及企业调研,修订教学计划和教学内容,以更好的适应市场需求,提高学校实训设备利用率,提高学生的专业技能。
3、双师型教师队伍建设
除经常性的与教师研讨交流外,还要加强教师之间的学习交流,尤其是专业技能方面的交流切磋,提高技艺,达到“一专多能”。
4、加强常规教学管理
抓实学校教学常规要求,并要求同一年级同一学科进行统一教学进度要求,关注教学进度,确保教学计划有质量的完成。教学监测要提前谋划,做到组织到位,有实效。听课活动本学期重点“抓两头”,一方面对那些教学效果、好教学能力强以及积极教改取得成效的老师,组织公开课、观摩课交流教学经验;另一方面对教学态度不够、教学效果欠佳的老师,采取听推门课、与教师进行交流等方法,尽快提高他们的教育教学效果。
5、实训室管理
应学校实训室建设需求,完成实训室管理员的选聘,并制定好实训室管理员的管理办法,切实提高实训室的管理水平及管理效果。
6、对口升学
组织对口升学班代课教师认真研究安徽省对口升学考试考试大纲,优化课程内容,突出重点,提高考试效果。组建21春对口升学班,提前布局,确保对口升学的能够有所突破。
7、1+X考试
全面动员,广泛宣传,让每一位同学都能够参与1+X职业技能等级证书考试中,提高专业技能,拓展就业渠道。
8、工学交替
根据计划安排,组织20春数控2班与金贸流体科技股份有限公司开展工学交替活动,让学生提前适应企业管理,学习企业文化,为后期的实习打下坚实的基础。
9、教学能力大赛和学生技能大赛
为了提高教师的教学水平,紧跟现代职业教师的节奏,精选教师团队参加省市教师教学能力大赛。针对芜湖市学生技能大赛成绩情况,针对出现参加省赛的学生开展训练,确保在省级技能大赛中取得优异成绩。
(三)学生管理方面:
1、做好防疫下的学部全体学生疫情教育和要求工作。做好22春新生的班级服务工作,督促班主任尽快熟悉学生情况,发现班干部人选,将品学兼优的学生吸纳到班委中,确保22春班级工作的顺利开展。
2、指导班主任做好班会教育,开展系列主题班会,进行法制教育、人生观教育和行为习惯养成教育,提高学生的纪律意识和文明意识。
3、修订班主任考核管理办法,力求切合实际,突出管理水平,能够更好的为学生服务。
4、班主任能力大赛,为了提高班主任的管理水平,组织班主任参加班主任能力大赛,学习好的管理经验,为更好的管理班级服务。
5、组建好学部学生会,加大学生干部培养,用好学生干部和学部学生会组织。加大学部团支部工作成效,让学生团员干部成为学部学生自我管理重要力量,学部加大要求和指导。
(五)、行事历
月份 | 主要工作 | 备注 |
2月 | 1.新生分班、课程设置、教师聘课等 2.班主任聘用、开学报名工作 3.学部全体教师会议 4.制定实训室管理员选聘和管理办法 5.专业课教师培训 6.召开对口升学班动员会 7.制定采购计划 8.完成21春对口班级组建 | |
3月 | 1.实训室制度建设,文化布置 2.统计核对各实训室工具清单,完善台账 3.所有设备制定铭牌,责任到人,规范管理 4.不定期检查学生上课情况 5.修订班主任选聘考核管理办法 6.制定学部1+X考证实施方案及管理办法 7.组织学生参加对口升学考试 8.校企合作集中签约 | |
4月 | 1.制定学部教学诊改方案(草案) 2.20春数控1班工学交替 3.检查实训室使用情况,排查安全隐患 4.不定期检查学生上课情况 5.选拔教师参加教师教学能力大赛及班主任大赛 | |
5月 | 1.1+X考证组织 2.开展教学诊改会议 3.不定期检查学生上课情况 | |
6月 | 1. 学生顶岗实习安排 2. 不定期检查学生上课情况 3. 期末考试安排 | |
7月 | 1.实训室检查; 2.教师资料收缴; 3.学期结束工作 4.学部招生工作 5.困难学生慰问走访 |